줄어든 4시간은 유급 면제해 임금 100% 보전…시범 운영 거쳐 단계적 도입
영업·제조 ‘계획생산’으로 생산성 유지…노사발전재단, 노동시간 단축 현장 점검
월요일과 수요일은 7시간, 금요일은 6시간만 일하면서 임금은 그대로 받는 주 36시간 근무제가 제조업 현장에서 추진된다. 단순히 근무시간만 줄이는 게 아니라 생산·출하 일정을 미리 조정하는 ‘계획생산’을 도입해 노동시간 단축에 따른 생산성 저하를 막는 것이다.
노사발전재단은 10일 서울 구로구 의료기기 제조기업 에스엔제이를 방문해 실노동시간 단축 준비 상황을 점검하고 노사 의견을 들었다. 이번 방문은 재단 실노동시간 단축 지원단의 여섯 번째 현장 일정으로, 제조업에서 임금 감소 없이 주 4.5일제인 주 36시간제를 적용하는 사례를 살펴보기 위해 진행됐다.
에스엔제이는 이미 2021년부터 주 38시간제를 운영해 왔다. 매주 월요일에는 기존보다 1시간 늦게 출근하고 금요일에는 1시간 일찍 퇴근한다.
회사는 올해 근무시간을 다시 2시간 줄여 주 36시간으로 전환하기 위해 일터혁신 상생컨설팅에 참여했다. 회사가 내건 목표는 ‘적은 시간 많은 연봉’과 ‘보다 나은 일터’다.
첫 단계에서는 주 5일 출근 체제를 유지한다. 대신 월·수요일은 하루 7시간, 화·목요일은 8시간, 금요일은 6시간 일하는 ‘고정형 주 36시간제’를 적용한다.
제도가 정착되면 운영 범위를 더 넓힌다. 주 4시간의 단축 범위 안에서 근로자가 자신의 업무와 상황에 따라 근무 요일과 시간을 선택할 수 있도록 단계적으로 전환할 예정이다.
근무시간이 줄어도 임금은 깎이지 않는다. 법정 소정근로시간인 주 40시간은 유지하면서 줄어드는 4시간을 유급 면제 처리해 임금을 100% 보전한다. 시범 운영을 거쳐 주 36시간제를 정착시키고 별도의 주 4.5일제 운영 지침도 만들 계획이다.
제조업은 근무시간을 줄이면 생산 일정이나 출하에 직접 영향을 받을 수 있다는 점에서 사무직과 여건이 다르다. 에스엔제이는 이 문제를 해결하기 위해 영업부서와 제조부서를 연결하는 ‘계획생산 시스템’을 도입한다.
생산·출하 요청부터 재작업 일정까지 출고 이전 과정을 표준화해 영업과 제조부서의 협업을 체계화한다. 여러 경로로 이뤄지던 업무 소통도 하나의 플랫폼으로 모으고, 퇴근 이후에는 모바일 알림을 끄는 등 불필요한 업무도 줄인다.
결국 주 36시간제의 성패는 4시간을 단순히 덜 일하는 데 있지 않다. 기존 업무 가운데 반복되거나 비효율적인 과정을 얼마나 줄이고, 같은 시간 안에 생산과 출하를 안정적으로 이어갈 수 있느냐가 관건이다. 에스엔제이도 부서별 업무 특성이 다른 만큼 영업과 제조 등에 각각 맞는 운영모델을 적용한다.
노사발전재단은 이날 노사와 주 36시간제 준비 상황을 점검하고 제조 현장에서 노동시간 단축과 생산성을 함께 유지하기 위해 필요한 업무 절차 개선 방안을 논의했다.
박종필 노사발전재단 사무총장은 “실노동시간 단축은 기업의 업무방식과 생산과정을 함께 혁신하는 것이 중요하다”며 에스엔제이처럼 노사가 함께 노동시간 단축 모델을 만드는 사례를 지원하겠다고 밝혔다.
피앤피뉴스 / 마성배 기자 gosiweek@gmail.com
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